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Travel & Hospitality

Mantenga los costes bajos, los plazos ajustados y los clientes exigentes satisfechos. Comprobar, comprobar y comprobar.

Nuestras soluciones tecnológicas transforman los complejos procesos necesarios para que las personas y las cosas lleguen a su destino sin fallos ni retrasos.

Nuestros servicios

Servicios inmobiliarios

Transforme los servicios inmobiliarios y ofrezca valor real a sus clientes con nuestras soluciones innovadoras y nuestra profunda experiencia en el sector.

Servicios de restauración y alimentación

Refuerce su marca y atraiga a sus clientes de nuevas formas trabajando con un líder del sector de la restauración y los servicios alimentarios.

Intermediarios de viajes

Nuestro equipo cuenta con años de experiencia en plataformas de sistemas de distribución global (GDS), así como en empresas de viajes minoristas y en línea.

Materiales de viaje

GLB es uno de los principales proveedores de servicios de todo el sector de los viajes y presta sus servicios a compañías aéreas, operadores hoteleros y propietarios de vacaciones.

Soluciones

Confíe en GLB para ofrecer consultoría y soluciones adaptadas a los retos empresariales y tecnológicos a los que se enfrentan todas las empresas de viajes y hostelería.

Estudio sobre los viajes en 2017

Revise los resultados de nuestra encuesta a los primeros en adoptar la tecnología y descubra cómo acercarse a sus clientes más dinámicos.

Excelente Planificación

Una solución de previsión y planificación que ayuda al sector de la restauración a elaborar un inventario y una previsión de ventas de gran precisión, reduciendo así las mermas y aumentando la productividad.

Nuestro pensamiento

Gerente: Puerto Plata

Gerente: Erinson La Vega

Resultados

Una empresa estadounidense de restauración informal se beneficia de los servicios gestionados

Después de haber externalizado sus operaciones de TI hace una década, este cliente de GLB se interesó por gestionar mejor sus costes de F&A mediante servicios gestionados. Dado que su departamento de proveedores era un importante centro de costes, la empresa lo consideró un buen punto de partida.

Después de que les ayudáramos a realizar la transición de esta función con éxito, la empresa optó por contratar otros procesos de F&A, incluida la gestión de nóminas y la contabilidad de restaurantes. El resultado fue un ahorro total anual previsto del 38% y millones de dólares.

Desmontamos los procesos, los repensamos, los reconstruimos y los volvemos a poner en marcha de forma más inteligente que nunca.
¿Necesitas Ayuda?